扫描或点击重视中金在线年，顾均辉战略咨询走出国门，为新加坡海声海鲜(Hai Sia Seafood)供给战略定位服务。2002年10月28日，杰克·特劳特初次访华，在北京昆仑饭馆进行讲演，将定位理论带入我国企业界。两个事情相差了整整23年。

  事实上，2013年顾均辉教师就以亲自出资项目实战入局，榜首个项目叫甘其食。出资一年余，以自己资金入局操刀甘其食开展，使其成为现象级网红包子铺。顾教师之后在许多公共场所都恶作剧：“其时真的躬身入局，对定位理论在我国本乡商场的实践有坚决的决心。13个月出资回报率翻了一倍多，否则的话都不知道该怎样跟家人告知。”

  2024年，顾均辉又出资新丰小吃，3年该品牌从杭州主城零星的3、4家店扩展到百余家店，一起完成1.5亿元营收，成为小吃品类新三板榜首股。

  这句话放在我国定位专家顾均辉教师身上可以说铿锵有力。固然，在曩昔的24年里，定位理论协助很多我国企业打造了成功品牌，包括加多宝(从1亿到200亿元营收)、东阿阿胶(卡位“补养国宝”)等，由此定位理论在我国的开展还催生了多个本乡化咨询组织，但如顾均辉，将定位理论延伸至落地实操层面，只此一家。

  除了出资项目的高预期回报率在验证“顾均辉战略定位落地四步法”的可操作性，据官方供给数据，十余年已有超万家企业走进顾均辉定位讲堂，合作企业包括伊利、百度、北汽、红星美凯龙、今麦郎、正大集团、洽洽瓜子等知名品牌。

  2025年，顾均辉战略咨询的广告遍及江浙沪机场，刷屏高端人士出行重要进口。主广告语：年度咨询费600万/1200万，现在看来这种底气十足可依。用时下年轻人的描绘便是“战绩可查”。

  我国定位专家顾均辉在人物百科上的介绍其中有一项，便是我国仅有操盘过两家跨国企业的定位落地专家，曾任淡马锡我国公司高档副总裁、特劳特我国公司高档咨询师。顾教师曾在短视频里恶作剧，任跨国公司高档副总裁的时分年薪就现已300万起了。

  那是在十几年前了。一个高档管理人才，俗称金领中的金领。是什么让他抛弃安稳和优渥，去跟随一套西方理论并以此贡献终身呢？

  钱已然不是什么要素。以顾均辉教师早年的出资战绩以及本年的作用，假如只是以金钱来支撑，恐怕撑不起这位铁人365天全年无休的工作热心。答案或许藏在请顾均辉教师做过定位咨询的我国品牌客户的口中。捷豹JAGUAR(股票代码：301028)曾在2017年找到顾教师，其时空压机商场国外品牌长时间占有高端商场，国内品牌在中低端贱价竞赛，堕入价格战的恶性循环。企业产品线很多，中心产品含糊，本钱过高，出售受阻，无法习惯当时竞赛环境。

  顾均辉教师带领团队会集调研，调研发现空压机全生命周期中电费占比高达70%-80%，客户真实痛点是“用电本钱高”。尽管国内品牌首先推出永磁螺杆式空压机，相对工频螺杆式空压机节约能源的作用显著。但各个品牌夸张节约能源的作用，宣扬同质化，使最终用户堕入决议计划窘境。

  战略定位明晰后，捷豹敏捷跻身国内一线月在深圳创业板成功上市。2025年前三季度营收9.46亿元，同比增加5.55%；净利润1.92亿元，同比增加4.87%；净资产收益率达12.33%，盈余才能远超职业均匀；脱节价格战，在比亚迪、富士康等高端客户中比例继续扩展；现为空压机范畴“节能”代名词，成为传统制作企业改变开展方法与经济转型的经典典范。 从300余家网点到全球40余国商场，顾均辉战略定位咨询助力该品牌完成从“制作”到“品牌”的三级跳，为我国工业品打造强势品牌供给了名贵实战经验。

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  我国定位专家顾均辉的我国特征定位建造之路体现在几个维度：榜首，他着重“心智生产力”概念，以为在技能和产品同质化年代，经过构建差异化认知完成增加是本钱最低、功率最高的方法。第二，他创始“顾均辉战略定位落地四步法”，并开展出包括八大运营战略和218个落地动作的实操系统，填补了特劳特理论在落地环节的空白。第三，他将定位理论从企业战略下沉至群众认知，经过《定位便是聊个天》等著作和抖音、视频号等渠道触达超6000万粉丝，让定位思想成为群众可用的东西。

  他的实践标明，将西方营销理论与我国商场实践深度结合，并开展出本乡化的实操系统，是我国品牌在国际竞赛中树立差异化优势的重要途径。

  榜首个将定位理论延展至定位落地实操层面(首创顾均辉战略定位落地四步法)的战略定位咨询公司；

  榜首个用定位理论协助工业范畴品牌完成全球竞赛打破的战略咨询公司(助力上市公司量子高科在益生元职业完成全球技能抢先)；

  榜首个走出国门，为我国企业(HIKARI)拓荒海外商场供给战略定位服务的组织；